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    綜合新聞
    改革“一子落” 發展“滿盤活”

           2月23日,受集團黨委書記、董事長、改革發展工作領導小組組長朱和志委托,集團總經濟師胡志安主持召開達州電力集團國企改革三年行動工作推進會,梳理總結集團國企改革三年行動進展情況,細化安排2022年重點改革任務。

           會議指出 :國企改革三年行動實施以來,集團對標改革任務29項,責任部門貫徹落實國企改革決策部署,掛圖作戰、跑表計時、穩步推進,截至目前,已完成改革任務22項,完成率達76%。
           會議強調 :2022年是國企改革三年行動的收官之年,集團上下要補短板、強弱項,實現改革成果穩固化制度化。一是堅持月例會制度,通力協作、信息共享,明確改革方向和具體任務;二是跟蹤責任部門改革進度完成情況,持續推動待完成的改革任務銷號清賬;三是整理歸檔改革成果,讓改革成果經得起歷史和實踐的檢驗。
           國企改革三年行動推進過程中,集團上下要主動應變局,全面開新局,努力實現“提高企業質量、提升企業效率、優化企業規范”的高質量發展目標。
           辦公室、黨工部、人資部、紀檢部、工會辦、戰發部、財資部、營銷部、調度中心、規建部負責人參會。
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